Consultoria especializada em melhoria de processos, gestão e resultados.

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Nós temos a solução adequada para o seu negócio.

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PRODUTOS E SERVIÇOS

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PROJETOS DE MELHORIA

Projetos específicos para melhoria e/ou implantação de um indicador, ou processo, ou resultado desejado.

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CONSULTORIA PONTUAL

Análise ou opinião ou aconselhamento sobre um determinado tema.

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CONSULTORIA CONTÍNUA

Contrato de longo prazo, com quantidade pré-determinada de horas mensais para atendimento ao cliente nos diversos temas e produtos que a FGG pode contribuir.

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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Transferência de conhecimento e técnicas ao cliente e seu time.

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PERÍCIAS JUDICIAIS

Profissionais preparados para acompanhamento e emissão de parecer de perícias judiciais, tanto como peritos técnicos ou como assistentes técnicos.

ÁREAS DE ATUAÇÃO

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ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO

•Análise do negócio para definição e/ou revisão da estratégia do negócio

•Análise da estratégia do negócio e desenvolvimento de projetos para implementação, reforço, resgate da aderência.

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SATISFAÇÃO DE CLIENTES E CONSUMIDORES

•Análise de dados de satisfação e/ou reclamações de clientes para estruturação de projetos focados na melhoria dos serviços ou produtos prestados e alavancar resultados.

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GESTÃO DE INDICADORES

•Mensuração, monitoramento e análises de indicadores para avaliação de performance e identificação de necessidades de ações para melhoria de processos e do negócio.

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GESTÃO DE PROCESSOS

•Análises, redesenhos e melhorias de processos que alavancam os resultados sustentáveis para o negócio, alinhados à estratégia.

•Inovação

•Processos Enxutos

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RESULTADOS

•Geração de resultados através de análise do negócio e definição de ações necessárias

•Visão sistêmica do negócio

•Inovações

•Visão de longo prazo

•Foco no que é mais relevante.

•Comunicação eficaz

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GESTÃO DA OPERAÇÃO

•Garantia de qualidade na execução de processos, tarefas, controles, produtos e serviços.

•Inteligência na gestão das operações.

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GESTÃO DE PROJETOS

•Garantia de que as ações e projetos serão implementados até o final, com avaliação de resultados e padronização.

•Change management