- Concepção e implantação da área de Gente e Gestão
- Coaching com CEO e diretos para desenvolvimento profissional e melhoria da governança corporativa
- Diagnóstico de RH
- Desenvolvimento técnico e comportamental da equipe interna de RH
- Definição da estratégia e do modelo de gestão de pessoas (revisão de processos e políticas), alinhados à estratégia de negócio
- Programas para desenvolvimento de toda a liderança
- Definição de metodologia de gerenciamento de projetos, implantação e treinamentos (10 pessoas)
- Avaliação de aproximadamente 100 perfis para alocações/realocações funcionais e definição de PDIs (Plano de Desenvolvimento Individual)
- Realização de Pesquisa Salarial
- Estruturação de Cargos e Salários para todos os níveis
- Sistema de remuneração e organização, com maior ênfase nas componentes variáveis (PLR, Incentivo de Vendas, RVcp e RVlp), em todos os níveis hierárquicos
- Descrição de +100 cargos, esclarecendo papeis, responsabilidades e resultados esperados
- Definição do mapa com trilhas de carreiras
- Revisão da carteira de benefícios concedidos